(Balance de una década+1)++

Continuaremos este último capítulo para dar por finiquitado el análisis de la década Elboj.

3.- SOSTENIBILIDAD Y MOVILIDAD

Creo que este es un tema que ¿le daba risa?. Por sostenible entendía hacer bloques de muchas alturas porque así se ocupaba poco suelo. Eso lo oí yo para defender la altísima edificabilidad y solución aportada al polígono de Las Harineras. Es decir aplicaba la regla de un edificio de 14 alturas es el doble de sostenible que otro de 7.

Hagamos un repaso en esta materia:

• Agenda Local XXI. Ya no me vale ninguna excusa. Ni tan siquiera ha sido capaz de que tengamos el documento que nos marcara las acciones a emprender. Otro tema hubiera sido llevarlas adelante.¡ Me entra la risa sólo de pensar el nivel de prioridad que hubieran tenido!.
• Plan de Movilidad. Después de dejar sin adjudicar el que salió a concurso en 2003 y al que se habían presentado más de diez empresas, aquí seguimos parcheando sin orden ni concierto. pero claro ¡si aborrecía la planificación!

El cacique Lambán

Debe ser que la DPZ tiene una gran capacidad para generar monstruos. Basta recordar al Sr. Marco que la presidió y terminó como terminó y ahora escuchar al Sr. Lambán en su deriva hacia la incontinencia verbal en lo político y ,sobre todo y eso es más grave, en lo que tiene que ver con los movimientos ciudadanos que discrepan de su voluntad, que dicho sea de paso debe entender es sacrosanta.

A pesar de que en el corte que reproduzco han desaparecido algunas lindezas, como llamarnos INDESEABLES, que salieron en las ondas, lo que queda transcrito es una buena muestra del talante de este personajillo que ha ido derivando, a medida que ha adquirido poder, hasta extremos que recuerdan en gran medida los comportamientos caciquiles de comienzos del pasado siglo que algunos considerábamos olvidados y desterrados de las administraciones públicas.

En entrevista en Radio Cinco Villas de ayer martes y respondiendo a una rueda de prensa realizada el pasado lunes por la Asociación Río Aragón-COAGRET se despacha con:

……en función a que hubieran dañado el interés público de una zona, en este caso las Cinco Villas, y una ciudad, en este caso la ciudad de Zaragoza, que ahora se abastece desde Yesa, nunca estaría tan justificada la declaración de personas non gratas como a estas gentes que, repito, sobre agravios absolutamente ficticios e inexistentes están causando desde hace mucho tiempo mucho daño a esta zona y a la ciudad de Zaragoza…..

Jugosa la lectura que puede hacerse de tan breve disertación y más teniendo en cuenta su papel de presidente de una diputación que, se supone, debe velar por los intereses de todos los pueblos de Zaragoza; incluidos aquellos que como Artieda se oponen al Recrecimiento de Yesa y del que un porcentaje altísimo de sus vecinos son socios de la Asociación Río Aragón con corazón y cuota.

(Balance de una década+1)+

¡Joder que veranito!. Visitas a Madrid para ver como van estas cosas de las evaluaciones ambientales de Yesa, reversiones a Jánovas o evolución de los nuevos Planes de Cuenca me han tenido entretenido los últimos días pero retomo la actividad para, como prometí, continuar el análisis y cerrar el ciclo municipal que ha acompañado la gestión de Fernando Elboj.

Si había hablado de Urbanismo en la entrada anterior es evidente que debo continuar con el NO-Desarrollo económico de la ciudad. Vayamos con ello:

2. DESMANTELAMIENTO INDUSTRIAL Y LIMITADA CAPACIDAD DE DESARROLLO ECONÓMICO

Frente a esta sensación, o constatación, que yo hago me llamaron poderosamente la atención las palabras de Fernando Elboj a las que hice referencia en la anterior entrada. En este apartado el SUSPENSO a su gestión lo es sin paliativos y no es problema de haberse equivocado al tomar algunas decisiones sino que concibe un modelo de ciudad donde la industria sea algo residual. En este sentido se suma  a la larga lista de próceres que de forma activa lucharon para evitar que Huesca fuera una ciudad donde los obreros se notaran demasiado.

Balance de una década+1

Fernando Elboj se marcha henchido de orgullo y encantado de haberse conocido tras 11 años de presidir como alcalde el Ayuntamiento de Huesca. De sus declaraciones Entrevista Elboj me ha llegado al alma eso de:

Los sectores productivos de la ciudad de Huesca llevan mucho tiempo transformándose. No tiene nada que ver con esta crisis. Se vienen transformando desde los años 90. Huesca se ha consolidado en una ciudad de servicios y en un tipo de industria que es difícil definir con un término, en la medida que es industria de alta tecnología, de alta cualificación. Eso significa que lógicamente estamos en un plano de servicios y en un plano de “industria fina”.

Poco sentido tiene hablar ya de él una vez que ha abandonado la política municipal de forma activa, o al menos eso ha manifestado, pero no he querido dejar pasar la ocasión de hacer un pequeño balance de esas cosas de las que él no ha hablado o que ha expuesto de forma muy diferente a como yo las veo en el momento de su despedida. Veamos:

1. GESTIÓN URBANÍSTICA DE LA CIUDAD CONSOLIDADA

Su filosofía se ha basado en Expandir frente a Recuperar haciendo el urbanismo fácil que permitía hacer caja y dejando que fuera la iniciativa privada y los promotores quienes marcaran el ritmo. Ello nos ha llevado a una ciudad de nuevos barrios impersonales y anodinos con un Casco Histórico vacío y abandonado (efecto donut). Esta filosófia se ha visto acompañada de una enorme falta de capacidad para negociar más allá de la porción de plusvalía que nos tocaba e ignorando la obligación que otras administraciones  y agentes económicos deben tener a la hora de eliminar algunos elementos indeseables de la trama urbana (Harineras, subestación, via ferroviaria,…)

Los LUNAs al sol

Se ha escrito el ¿último? capítulo de la crónica de una muerte anunciada. 200 trabajadores más al paro que harán llegar a finales de verano a más de 4.000 los desempleados de la ciudad de Huesca. Otra herencia de Fernando Elboj que comenzó su último periodo de gobierno con 1.417 personas en esta lista. Tras los avatares de una empresa como Luna nos quedará la pena porque desaparezca del horizonte industrial el último buque insignia de lo que en su momento fue un importante tejido industrial pero, desgraciadamente, esta desaparición se producirá sin que tan siquiera exista la posibilidad, como la hubo en la Mildred aunque no tuvo respuesta ciudadana correspondiente, de salir a la calle para poner de relieve la gravedad de este cierre y exigir a la administración aragonesa medidas que contribuyan a evitarla o cuando menos paliar sus efectos.

Son muchos los perfiles que se pueden analizar de Luna empezando por esa estrategia empresarial que desliga suelos de infraestructuras y equipamientos de la empresa (seguro que hablamos de salvaguardas para las propiedades familiares), pasando por las fórmulas adoptadas para ir soslayando los diversos episodios de crisis de la empresa (casi siempre con repercusiones sobre las deudas a organismos públicos), los sucesivos ERES de los últimos tiempos aplicados de forma desigual para unos u otros trabajadores (mayoritariamente rechazado el último por la plantilla y defendido por Aliaga que estuvo a punto de ser llevado a juicio por algunos trabajadores) y terminando con lo que apunta a un claro proceso de deslocalización. Respecto de esto último no se si podrá o no demostrarse (hoy cha ha registrado una pregunta en este sentido en las Cortes de Aragón) pero si consideramos los logos usados por la empresa brasileña Luna Alg, la transferencia a esta empresa de tecnología Luna, la participación clara,  con el 90% del accionariado, de Luna Equipos industriales en Luna Equipamientos Industriais do Brasil y algunas intuiciones más difíciles de confirmar por la opacidad con la que se desarrollan estas operaciones, podemos concluir que BLANCO Y EN BOTELLA LECHE. En este sentido la palabra de Fernando Lafuente, que desde el área de Desarrollo mantiene que tan sólo se trata de transferencia de patentes de tecnología obsoleta en Europa, me resulta insuficiente.

Irse dejando el huevo puesto

No podía ser de otra forma. Fernando Elboj se marcha poniendo el último huevo, y nunca mejor dicho, de un mandato marcado por la discrecionalidad y la toma de decisiones basadas en sus obsesiones y preferencias. Me refiero a la apertura del Punto Zoológico en el Parque Miguel Servet. Eso sí ahora llamado Espacio de Observación de Animales.

Desde cha hemos sido rotundos en el  posicionamiento respecto de esta actuación. Nunca la consideramos prioritaria y menos en un momento de crisis como el actual. Además entendimos y entendemos que teniendo un Plan Director del Parque, que marcaba actuaciones claras para esa zona y nos costó 50.000 €, era una irresponsabilidades y falta de rigor en la gestión ignorarlo y pervertirlo con una actuación basada en el capricho de Fernando Elboj. Eso sí no nos ha resultado extraño tras once años de mandato visto que, si algo le ha caracterizado ha sido su aborrecer todo lo que tenga que ver con la planificación.